Коучингот за менаџери е наменет за поддршка на индивидуите особено менаџерите во тимот преку коучинг еден-на-еден. Минимум три коучинг сесси се потребни, и во текот на нив менаџерот ќе биде поканет да ја истражува својата улога во тимот, моменталната ситуација и на каде сакаат да се движат. Преку различни коучинг техники, коучингот е наменет за поддршка и отворање на нови перспективи за индивидуален и кариерен развој. Некои примери на техники кои се користат вклучуваат:

• Празна столица
• Техники за приземјување (Grounding)
• Визуелизација
• Дијалог

ЦЕЛИ

• Да се поддржат извршните менаџери во нивните улоги
• Да се истражи моменталната ситуација
• Да се поддржи истражувањето на нови можности
• Да се изградат капацитети за дијалог